对企业进行人力资源规划，首先，就要对企业进行人资结构分析，这是基础！

人力资源结构分析，对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用。

那，人资结构分析，主要分析哪些内容呢？

主要包含如下几个方面：

①人力资源数量分析：人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也就是检查现有的人力资源配置是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置；

②人员类别的分析：业务类、技术类、管理类、生产类人员分布等；

③人员素质分析：可以从学历、内训等方面进行分析；

④年龄结构分析：分析公司的年龄段分布等；

⑤职位结构分析：分析人力结构中主管职位与非主管职位比例情况。

企业人力资源结构分析报告

此节，分享一份《人力资源结构分析报告（29PPPT）》，此报告PPT，从人事现状、招聘运作、培训情况、总结4个方面，描述了企业的当前人资结构，并对当前存在的突出问题，提供了建议和方法。

报告中，运用了大量的数据表格和分析图表，可视化地展现了企业的人资结构，值得借鉴！一、人事现状分析：此部分，从，公司整体人员规模、人员流动情况、人员结构变化、用人成本分析几个方面，分析当前企业的人事情况；

二、招聘运作分析：此部分，从需求数量、审批数量、部门说明招聘的运作情况；

三、培训与文化活动情况分析：此部分，包含，培训、文化活动两个方面；

四、总结：对结构分析做结论，总体说明企业的结构情况，并对存在的问题提出改方法。企业人力资源结构分析报告PPT提示，文末有PPT获取方式！

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